地说。

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关云天再次举杯，“多谢支持，我敬两位领导！”

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......

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酒局结束时，在起身离开前，关云天从身后提出两份礼品，放到老黄和老曹面前，“没给领导们带什么礼物，二斤茶叶，两条极品‘黄鹤楼’，请你们收下。我既不抽烟，又不喝茶，不知道两位领导是否喜欢。”

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两位局长拒绝道：“这样不好，我们怎么能要你的礼物？”

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“这有什么不好的？既非金钱，又不是值钱的宝物，一个泡水喝的，一个点着抽的，而且都不多，值不了几个钱，即使外界知道，也没什么大不了，就这点玩意，既够不上我行贿，也算不上你们受贿。”

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一个星期后，关云天接到电话，让他去国土局签订土地租赁合同，说明征地手续已经办妥。

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养老项目一期工程占地一百八十亩，签署租赁合同后，当天缴纳了本年度的土地租赁费，拿到土地使用证。

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根据省建筑设计院的具体规划，在建筑图纸设计完成之前，关云天向老薛交代，那些先期从地产行业撤出来的员工，可以安排到一期工程的工地，做厂区建设。

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在一百八十亩土地上，建设近五十万平方米建筑，这实际上是一项规模宏大的工程，昌达地产公司常务副总老薛，恐怕两三年内也很难从其中撤出来，这也是关云天让他原地不动的原因。

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事实上，养老机构的硬件建设，除了房屋等基础设施，还包括床位、厨房、餐厅、洗浴卫生和医疗保健设施，要把这些设施配套齐全，可不是一件简单事。

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关云天认为，只要投入资金和资源，硬件建设也倒不是多难的事情，要把养老项目做好，关键是软件，是管理。为此，在项目建设期间，关云天决定抽空带着老魏和老薛，去京沪广深等大城市的养老机构进行参观学习，还在市府一位领导的建议下，打算去欧洲的荷兰、丹麦、芬兰、西班牙、希腊等国以及北美的加拿大考察，借鉴学习他们在养老事业上的有益经验。

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这些年来，稍微有点规模的企业老板，甚至一些收入较高的工薪族，早就把出国当成在国内出差一样简单的事，按理说作为昌达集团这样特大型企业的董事长，关云天既有机会，又有条件，出国旅游或公干，应该是家常便饭，但在这个问题上，关云天同样低调的出奇，在此之前，他从未跨出国门一步！

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难道关云天思想守旧，观念保守？对国外先进的管理经营理念和科学技术不感兴趣？答案正好相反！关云天不仅思想开放，理念观念超前，而且对新技术新产品和先进的经营管理理念非常感兴趣，他从书本上学到了很多这方面知识，并用于实践，否则，昌达集团不可能达到现在这样的高度。

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叶佳怡曾说，一个从没到过发达国家的人，却把那里的企业管理知识学到了家，而且还有所创新，这是关云天令人佩服的可贵之处，也是一般企业经营者所不及的。

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私下聊起这个话题，关云天坦言，并不是他不愿出国亲身感受外面的氛围，而是他实在抽不出时间，加上本身对游山玩水也没有多大兴趣，无数次出国机会，都被他放弃了。

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这一次为了多方吸取养老事业的经营管理经验，关云天听从了那位领导的建议，他决定走出去开开眼界。

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国外考察的目的地，是经过分析作出的选择，欧洲的荷兰、丹麦、芬兰和