过有线和卫星平台播放。

选用这两大渠道还可以更加精准地定位观众群。

有线和卫星电视用户，相对于公共电视网观众群来说，也属于更加容易接受时尚电视台的一个群体。

以丹妮莉丝娱乐现在的实力，北美的康卡斯特、华纳有线、远程通讯等几家主流有线电视运营商，都不会拒绝西蒙亲自主导成立的这家电视台。

&nn tv同时在欧洲上线。

这方面的合作对象也是现成的。

新闻集团旗下的天空广播公司，这家有线和卫星电视运营商总部位于伦敦，用户群覆盖西欧大部分国家。

方案敲定，接下来就是筹备。

现在已经是1992年10月份，初步规划，fashion tv将会在明年2月份开播，五个月的准备时间，到时候又恰好能赶上1993年春季的时装周热点。

西蒙夫妇俩一直在纽约停留到周日。

&nn tv的基本方案，又参加过ck的时尚秀，周日下午返回洛杉矶。

好莱坞这边，高门影业由西蒙亲自选定的重点项目《哭泣游戏》，于此前的9月25日在北美院线以37块银幕的规模小范围开画。

这部政治惊悚类剧情片刚刚上映就成为很多娱乐媒体热议的焦点，并且获得了很高的媒体评价，综合影评评分达到9.4分。

如果只是如此，《哭泣游戏》或许还引不起观众的太大反响。

最终使得影片口碑和人气快速扩散的，是影片中的‘女主角’原来是一个男人的反转设定。

高门影业团队也巧妙地采取了神秘营销的策略。

在宣发团队的运作下，大部分影评人在对影片表示认可的同时，又不约而同地隐晦提及影片中的‘大反转’。

如同当初的《灵异第六感》一样。

这种反转，逐渐引起了越来越多人的注意。

再加上影片本身的质量足够出色，《哭泣游戏》很快吸引了越来越多的观众买票进场。

9月25日到10月1日，开画首周，《哭泣游戏》在北美仅仅37块银幕上进账高达126万美元，馆均超过3.4万。

随着口碑和人气持续扩散，第二周，影片放映银幕数增加到86块，最终馆均依旧达到3.1万美元，10月2日到10月8日七天时间继续进账267万美元。

只是上映两周，《哭泣游戏》的累计票房就已经达到393万美元。

这部电影的制作成本，却只有300万美元。

也就是说，只用了两周时间，《哭泣游戏》的票房就已经超过了预算成本。

然而，很多人都发现，这样的票房成绩，还仅仅只是一个开始。

10月9日开启的第三周，为了最大程度掉起观众的好奇心，高门影业依旧没有展开大规模放映，影片的银幕数只是增加到了155块。

计划中，下周的放映规模同样不会扩大太多，银幕数仍然将会保持在200块以内。

四周之后，观众对《哭泣游戏》的期待达到最高，高门影业才会将影片的放映规模增加到500块以上，然后，这种放映规模会一直持续整个年底，直到颁奖季到来。

作为一部类型偏门的低成本文艺电影，终究不可能像商业电影那样一次性铺开。

这种细水长流的发行策略才是最正确的。

西蒙回到洛杉矶，开始投入到丹妮莉丝娱乐1992年年底几个档期的电影发行工作当中。

与此同时，1992年的美国总统大选，也进入最后阶段。

当现任总统乔治·布什和竞选对手比尔·克林顿你来我往地展开投票权最后一个月时间关键博弈时，1992年这次选举的最大变数再次出现。

10月12